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Wallner, Larissa: Theoretische Produktivität
Theoretische Produktivität , Die Untersuchung geht der Frage nach, wie es mit Kants kritischer Philosophie begreifbar ist, dass wir neue Gedanken entwickeln und mustergültige originelle, ästhetische Formen finden. Theoretische Produktivität ist ein subjektiver Veränderungsprozess in der Zeit, der Überzeugungen und die Art, wie diese für wahr gehalten werden, betrifft. Einerseits ist intellektuelle Produktion bei Kant durch universelle Erkenntnisvermögen bestimmt, andererseits von empirischer, historischer Erfahrung informiert. Die Entwicklung innovativer Gedanken und origineller ästhetischer Formen beruht auf einem Ineinandergreifen von produktivem Imaginieren, produktivem Selbstdenken und orientierendem Entwerfen. Mit Kant ist theoretische Produktivität als bestimmbare wie auch als zukunftsoffene intellektuelle Aktivität begreifbar. Beide Fälle setzen theoretische Freiheit notwendig voraus. The study explores how Kant's critical philosophy enables us to develop new ideas and find original, exemplary aesthetic forms. Theoretical productivity is a subjective process of change over time that affects beliefs and the way they are held to be true. On the one hand, Kant's intellectual production is determined by universal cognitive capacities, on the other hand it is informed by empirical, historical experience. The development of innovative thought and original aesthetic forms is based on an intertwining of productive imagining, productive self-thinking and orienting design. With Kant, theoretical productivity can be understood as both determinable and open-ended intellectual activity. Both cases necessarily presuppose theoretical freedom. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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MagMind1 Produktivität (60 Kapseln)
Entdecke Jarrow Formulas MagMind Produktivität, eine sorgfältig entwickelte Formel, um deine tägliche Konzentration zu unterstützen. Diese pflanzlichen Kapseln sind darauf ausgelegt, zu deinem allgemeinen Wohlbefinden beizutragen und sich dabei auf Produktivität zu konzentrieren. Sie enthalten unter anderem Magnesium, das gut für die Lernleistung, Konzentrationsfähigkeit und das Gedächtnis ist.
Preis: 42.45 € | Versand*: 0.00 € -
Handbuch Nachhaltigkeit im Vergaberecht
Handbuch Nachhaltigkeit im Vergaberecht , Zum Werk Das Handbuch behandelt die gesamte Bandbreite der strategischen Beschaffung unter Berücksichtigung von qualitativen, ökologischen, sozialen und innovativen Aspekten. Systematisch werden die rechtlichen Grundlagen für die Berücksichtigung von Aspekten der sozialen und ökologischen Nachhaltigkeit im Vergaberecht dargestellt. Die Möglichkeiten der Implementierung von Nachhaltigkeitskriterien in Vergabeverfahren werden praxisnah und dogmatisch fundiert aufgezeigt. Inhalt Grundlagen: Von dem Begriff und der Dimension der Nachhaltigkeit über die bestehenden Rechtsgrundlagen bis hin zur strategischen Gestaltung der Beschaffung. Vorbereitung des Vergabeverfahrens: Haushalts- und vergaberechtliche Rahmenbedingungen sowie praktische Umsetzung bei öffentlichen Auftraggebern. Gestaltung der Vergabeunterlagen: Insb. Eignungskriterien, Anforderungen an die Leistung, Zuschlagskriterien/Wertungsformeln, Ausführungsbedingungen. Nachweisführung: Insb. Gütezeichen, Zertifizierungen. Praxisrelevante Beschaffungsgegenstände: Bauleistungen, IT/TK, Energie, Fahrzeuge etc. Vorteile auf einen Blick systematischer, anwenderfreundlicher Überblick über die gesamte Bandbreite der strategischen Beschaffung. Auftraggeberinnen und Auftraggeber erhalten zielorientierte, praktische Vorschläge für die Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten in Vergabeverfahren. Bieterinnen und Bieter erhalten eine Orientierung in Bezug auf die in einem Vergabeverfahren gestellten Anforderungen mit Nachhaltigkeitsbezug. Neben den "Werkzeugen" der strategischen Beschaffung werden auch Hilfestellungen zur effizienten Umsetzung sowie zur Verfolgung einer maßvollen und generationengerechten Beschaffung gegeben. Zielgruppe Für Vergabestellen der öffentlichen Auftraggeber, Unternehmen, Rechnungsprüfungsstellen sowie Rechtsanwenderinnen und Rechtsanwender. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Nachhaltigkeit im Nonprofit-Bereich
Nachhaltigkeit im Nonprofit-Bereich , Nachhaltiges Handeln ist in der Wirtschaft zwischenzeitlich als zentrale Säule verankert. Nicht zuletzt durch neue EU-Verordnungen im Rahmen des Europäischen Green Deals ist es vom ehemaligen Alleinstellungsmerkmal zur Pflichtaufgabe für (Sozial-)Unternehmen geworden. Das Praxisbuch nimmt diese Veränderungen in den Blick, motiviert Entscheidungsträger:innen im Nonprofit- Bereich und gibt konkrete Hilfestellung für die Umsetzung von Nachhaltigkeitsmanagement in Nonprofit-Organisationen. Eine nachhaltig aufgestellte Sozialwirtschaft, die auch aus einer inneren Überzeugung heraus handelt, ist zukunfts- und wettbewerbsfähig und ein attraktiver Arbeitgeber. Diese Potenziale gilt es frühzeitig zu nutzen. Das Buch führt zunächst in die gesetzlichen Rahmenwerke und deren Relevanz für Nonprofit-Organisationen ein. Anschließend nimmt es die steigenden Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung in den Blick und erleichtert den Einstieg in Management- und Berichtssysteme durch konkrete Einblicke von Anwender- Organisationen. Darüber hinaus arbeitet es die Bedeutung von Nachhaltigkeit für die Unternehmensführung sowie die veränderten Rahmenbedingungen bezüglich der Wirtschaftsprüfung heraus. Abschließend wird ein Tool vorgestellt, das die Erfassung von Nachhaltigkeits- Kennzahlen erleichtern kann. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Welche Faktoren beeinflussen die Effizienz und Zuverlässigkeit von Versandunternehmen in Bezug auf Lieferzeiten, Kosten und Kundenzufriedenheit?
Die Effizienz und Zuverlässigkeit von Versandunternehmen hängen von verschiedenen Faktoren ab, darunter die Effektivität der Logistikprozesse, die Verfügbarkeit von Transportmitteln und die Genauigkeit der Lieferplanung. Zudem spielen die Qualität der Lagerhaltung, die Effizienz der Routenplanung und die Zuverlässigkeit der Lieferanten eine wichtige Rolle. Darüber hinaus beeinflussen externe Faktoren wie Wetterbedingungen, Verkehrsaufkommen und politische Ereignisse die Lieferzeiten und Kosten. Nicht zuletzt ist auch die Kommunikation mit den Kunden und die Flexibilität bei der Erfüllung von Sonderwünschen entscheidend für die Kundenzufriedenheit.
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Wie beeinflussen Lieferzeiten die Kundenzufriedenheit und die Effizienz von Unternehmen?
Kürzere Lieferzeiten führen zu höherer Kundenzufriedenheit, während längere Lieferzeiten zu Unzufriedenheit führen. Schnelle Lieferungen können die Effizienz eines Unternehmens steigern, da sie die Lagerhaltungskosten senken und die Cashflow-Zeiten verkürzen. Verzögerungen bei Lieferungen können zu Kundenbeschwerden, verlorenen Aufträgen und einem schlechten Ruf führen.
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Wie beeinflussen Lieferzeiten die Kundenzufriedenheit und die Effizienz des Unternehmens?
Kürzere Lieferzeiten führen zu höherer Kundenzufriedenheit, da Kunden ihre Bestellungen schneller erhalten. Eine effiziente Lieferkette mit kurzen Lieferzeiten kann auch die Effizienz des Unternehmens steigern, da weniger Lagerbestände benötigt werden und die Prozesse optimiert werden können. Verzögerungen bei Lieferungen können zu Unzufriedenheit bei Kunden führen und die Effizienz des Unternehmens beeinträchtigen.
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Wie können Paketzustelldienste die Lieferzeiten und -zuverlässigkeit verbessern, um die Kundenzufriedenheit zu steigern?
Paketzustelldienste können die Lieferzeiten verbessern, indem sie effizientere Routen planen und Technologien wie GPS-Tracking einsetzen. Die Zuverlässigkeit kann durch regelmäßige Schulungen für Zusteller und Investitionen in eine zuverlässige Infrastruktur erhöht werden. Eine verbesserte Kommunikation mit den Kunden über den Lieferstatus und flexible Zustelloptionen können ebenfalls zur Steigerung der Kundenzufriedenheit beitragen.
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Das große Handbuch Nachhaltigkeit
Das große Handbuch Nachhaltigkeit , Vorteile 333 Antworten darauf, mit welchen Werkzeugen konkret an der Nachhaltigkeit eines Unternehmens gearbeitet werden kann - im Kleinen und Großen, vom Controlling bis zur Produktion Wie sich Unternehmen auch den konkreten Herausforderungen von ESG, EU Green Deal oder dem Lieferkettensorgfaltspflichtgesetz stellen Zum Werk Neue Regularien, die durch den Ukrainekrieg ausgelöste Energiekrise und immer häufiger auftretende Klimakatastrophen treiben Unternehmen zu mehr Nachhaltigkeit. Auch die Forderungen jüngerer Generationen nach mehr nachhaltigen und umweltbewussten Angeboten werden immer lauter. Nicht zu vernachlässigen sind die weltweite Ressourcenknappheit und ein Personalmangel, was Unternehmer in die Enge treibt, ihre Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle neuzudenken. Den meisten Unternehmen fehlen noch Wissen, Ideen, ein Fahrplan und konkrete Methoden zur nachhaltigen Transformation des eigenen Geschäftsmodells. Dabei ist Nachhaltigkeit neben der digitalen Transformation das zweite große Zukunftsthema und wird mittel- bis langfristig gesehen jedes Unternehmen treffen - ob es will oder nicht. Die Komplexität des Themas sowie fehlendes methodisches Wissen lässt jedoch viele in unnötige Erstarrung verfallen: "Lieber nichts als etwas Falsches tun" ist für viele die aktuelle Devise. Es braucht daher anfassbare Methoden, Inspiration und vor allem eine Guideline, um das Thema Nachhaltigkeit im Business umzusetzen. Das schafft dieses umfassende Buch. Zielgruppe Für kaufmännische Führungskräfte, Entwicklerinnen und Entwickler neuer Geschäftsmodelle, Innovations-Teams, Strategieabteilungen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 89.00 € | Versand*: 0 € -
Teamwork-Fussball 1
Teamwork-Fußball 1 Nach dem großen Erfolg des Spieles TEAMWORK ?Original? wird es ständig weitere Themenbereiche mit speziellen Begriffen geben. Alle Karten aus den unterschiedlichen TEAMWORK Themenbereichen können zusammengemischt werden, um so einen gr
Preis: 22.19 € | Versand*: 5.95 € -
Die Kreativität des Unbewussten
Die Kreativität des Unbewussten , Fehlleistung, Traum und Symptom sind kreative Versuche des Unbewussten, einem Mangel oder einem Trauma Gestalt zu geben, um sie zu reparieren. Von der Entdeckung dieser konstruktiven Dimension in der klinischen Praxis hängt im Wesentlichen oft auch der Heilungserfolg ab. Diese besondere Betonung von Kreativität jenseits einer einseitigen Konzentration auf das Pathologische verbindet die Perspektiven der Autor*innen: Ausgerichtet an krisenhaften Behandlungssituationen steht dabei eine offene Haltung im Fokus, die es beiden am analytischen Prozess Beteiligten erlaubt, unbewusste Kompromissbildungen als konstruktive Lösungsversuche anzuerkennen. Zentral ist dabei die Auseinandersetzung mit dem Nicht-Verbalisierbaren, mit schmerzhaften Formen der (Selbst-)Erkenntnis, mit inneren und äußeren Räumen, der Präsenz von Kindheit und kindlichen Verhaltensmustern oder dem künstlerischen Ausdruck im engeren Sinne. Mit Beiträgen von Rainer Gross, Wolfgang Lassmann, Andreas Mittermayr, Sabine Schlüter und Sylvia Zwettler-Otte , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Grand, Simon: Strategische Kreativität
Strategische Kreativität , Gestalten wir unser Leben so, wie wir es wollen? Engagieren wir uns für Unternehmungen, die echten Wert schaffen? Setzen wir uns wirksam für eine wünschenswerte Zukunft ein? Dieses Buch ist für Leserinnen und Leser geschrieben, die sich herausfordern und inspirieren lassen wollen. Der Kerngedanke ist: Die Gegenwart lässt sich nur sinnvoll reflektieren und verändern, wenn wir überzeugende Perspektiven für die Zukunft entwerfen und gestalten. Dafür braucht es Kreativität. Und Strategie. Im dynamischen Zusammenspiel und in immer wieder neuen Verbindungen. Simon Grand und Christoph Weckerle entwickeln ein Modell strategischer Kreativität, um präzise und überzeugende Antworten auf zwei zentrale Fragen zu finden: Was ist heute möglich - 'was geht'? Und was kann möglich werden - 'what if'? Kommen wir ins Handeln: als Künstlerinnen und Gestalter, als Forscherinnen und Unternehmer. In kreativen Organisationen und politischen Bewegungen. Ernsthaft und spielerisch. Ambitioniert und bescheiden. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 34.90 € | Versand*: 0 €
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Wie beeinflussen Lieferzeiten die Kundenzufriedenheit und die Effizienz des Lagerbestands in der Logistikbranche?
Lieferzeiten haben einen direkten Einfluss auf die Kundenzufriedenheit, da Kunden erwarten, dass ihre Bestellungen schnell und pünktlich geliefert werden. Lange Lieferzeiten können zu Unzufriedenheit führen und Kunden dazu veranlassen, sich nach anderen Anbietern umzusehen. Gleichzeitig können längere Lieferzeiten zu einem ineffizienten Lagerbestand führen, da längere Lagerzeiten zu höheren Lagerkosten und einem höheren Risiko veralteter Lagerbestände führen können. Eine effiziente Lieferkette mit kurzen Lieferzeiten kann die Kundenzufriedenheit steigern und gleichzeitig die Lagerbestandskosten senken.
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Wie beeinflussen Lieferzeiten die Kundenzufriedenheit und die Effizienz des Lagerbestands in der Logistikbranche?
Lieferzeiten haben einen direkten Einfluss auf die Kundenzufriedenheit, da Kunden erwarten, dass ihre Bestellungen schnell und pünktlich geliefert werden. Lange Lieferzeiten können zu Unzufriedenheit führen und Kunden dazu veranlassen, sich nach anderen Anbietern umzusehen. Gleichzeitig können längere Lieferzeiten zu einem ineffizienten Lagerbestand führen, da längere Lagerzeiten zu höheren Lagerkosten und einem höheren Risiko veralteter Lagerbestände führen können. Eine effiziente Lieferkette mit kurzen Lieferzeiten kann die Kundenzufriedenheit steigern und gleichzeitig die Lagerbestandskosten senken.
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Wie beeinflussen Lieferzeiten die Kundenzufriedenheit und die Effizienz von Unternehmen in verschiedenen Branchen?
Die Lieferzeiten haben einen direkten Einfluss auf die Kundenzufriedenheit, da Kunden erwarten, dass ihre Bestellungen schnell und pünktlich geliefert werden. In Branchen wie dem E-Commerce und der Logistik kann eine schnelle Lieferung die Kundenzufriedenheit steigern und Wettbewerbsvorteile schaffen. Andererseits können längere Lieferzeiten in Branchen wie der Fertigung oder dem Bau zu Verzögerungen und ineffizienten Prozessen führen, was die Kundenzufriedenheit beeinträchtigt und die Betriebskosten erhöht. Unternehmen in verschiedenen Branchen müssen daher ihre Lieferketten und Prozesse optimieren, um sowohl die Kundenzufriedenheit als auch die Effizienz zu verbessern.
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Wie beeinflussen Lieferzeiten die Kundenzufriedenheit und die Effizienz des Lagermanagements in der Logistikbranche?
Lieferzeiten haben einen direkten Einfluss auf die Kundenzufriedenheit, da Kunden erwarten, dass ihre Bestellungen schnell und pünktlich geliefert werden. Lange Lieferzeiten können zu Unzufriedenheit führen und die Kundenbindung beeinträchtigen. Effiziente Lieferzeiten können auch die Effizienz des Lagermanagements verbessern, da kürzere Lieferzeiten dazu beitragen, dass Lagerbestände schneller umgeschlagen werden und weniger Platz im Lager benötigt wird. Eine optimierte Lagerverwaltung kann dazu beitragen, Lieferzeiten zu verkürzen, indem sie eine bessere Planung und Organisation der Lagerbestände ermöglicht, was wiederum die Kundenzufriedenheit steigert und die Effizienz des gesamten Logistikprozesses verbessert. Durch die Verkürzung der Liefer
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