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Produkt zum Begriff Anreize:


  • Wallner, Larissa: Theoretische Produktivität
    Wallner, Larissa: Theoretische Produktivität

    Theoretische Produktivität , Die Untersuchung geht der Frage nach, wie es mit Kants kritischer Philosophie begreifbar ist, dass wir neue Gedanken entwickeln und mustergültige originelle, ästhetische Formen finden. Theoretische Produktivität ist ein subjektiver Veränderungsprozess in der Zeit, der Überzeugungen und die Art, wie diese für wahr gehalten werden, betrifft. Einerseits ist intellektuelle Produktion bei Kant durch universelle Erkenntnisvermögen bestimmt, andererseits von empirischer, historischer Erfahrung informiert. Die Entwicklung innovativer Gedanken und origineller ästhetischer Formen beruht auf einem Ineinandergreifen von produktivem Imaginieren, produktivem Selbstdenken und orientierendem Entwerfen. Mit Kant ist theoretische Produktivität als bestimmbare wie auch als zukunftsoffene intellektuelle Aktivität begreifbar. Beide Fälle setzen theoretische Freiheit notwendig voraus. The study explores how Kant's critical philosophy enables us to develop new ideas and find original, exemplary aesthetic forms. Theoretical productivity is a subjective process of change over time that affects beliefs and the way they are held to be true. On the one hand, Kant's intellectual production is determined by universal cognitive capacities, on the other hand it is informed by empirical, historical experience. The development of innovative thought and original aesthetic forms is based on an intertwining of productive imagining, productive self-thinking and orienting design. With Kant, theoretical productivity can be understood as both determinable and open-ended intellectual activity. Both cases necessarily presuppose theoretical freedom. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 39.00 € | Versand*: 0 €
  • Die Kreativität des Unbewussten
    Die Kreativität des Unbewussten

    Die Kreativität des Unbewussten , Fehlleistung, Traum und Symptom sind kreative Versuche des Unbewussten, einem Mangel oder einem Trauma Gestalt zu geben, um sie zu reparieren. Von der Entdeckung dieser konstruktiven Dimension in der klinischen Praxis hängt im Wesentlichen oft auch der Heilungserfolg ab. Diese besondere Betonung von Kreativität jenseits einer einseitigen Konzentration auf das Pathologische verbindet die Perspektiven der Autor*innen: Ausgerichtet an krisenhaften Behandlungssituationen steht dabei eine offene Haltung im Fokus, die es beiden am analytischen Prozess Beteiligten erlaubt, unbewusste Kompromissbildungen als konstruktive Lösungsversuche anzuerkennen. Zentral ist dabei die Auseinandersetzung mit dem Nicht-Verbalisierbaren, mit schmerzhaften Formen der (Selbst-)Erkenntnis, mit inneren und äußeren Räumen, der Präsenz von Kindheit und kindlichen Verhaltensmustern oder dem künstlerischen Ausdruck im engeren Sinne. Mit Beiträgen von Rainer Gross, Wolfgang Lassmann, Andreas Mittermayr, Sabine Schlüter und Sylvia Zwettler-Otte , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 39.90 € | Versand*: 0 €
  • Grand, Simon: Strategische Kreativität
    Grand, Simon: Strategische Kreativität

    Strategische Kreativität , Gestalten wir unser Leben so, wie wir es wollen? Engagieren wir uns für Unternehmungen, die echten Wert schaffen? Setzen wir uns wirksam für eine wünschenswerte Zukunft ein? Dieses Buch ist für Leserinnen und Leser geschrieben, die sich herausfordern und inspirieren lassen wollen. Der Kerngedanke ist: Die Gegenwart lässt sich nur sinnvoll reflektieren und verändern, wenn wir überzeugende Perspektiven für die Zukunft entwerfen und gestalten. Dafür braucht es Kreativität. Und Strategie. Im dynamischen Zusammenspiel und in immer wieder neuen Verbindungen. Simon Grand und Christoph Weckerle entwickeln ein Modell strategischer Kreativität, um präzise und überzeugende Antworten auf zwei zentrale Fragen zu finden: Was ist heute möglich - 'was geht'? Und was kann möglich werden - 'what if'? Kommen wir ins Handeln: als Künstlerinnen und Gestalter, als Forscherinnen und Unternehmer. In kreativen Organisationen und politischen Bewegungen. Ernsthaft und spielerisch. Ambitioniert und bescheiden. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 34.90 € | Versand*: 0 €
  • Das große Handbuch Nachhaltigkeit
    Das große Handbuch Nachhaltigkeit

    Das große Handbuch Nachhaltigkeit , Vorteile 333 Antworten darauf, mit welchen Werkzeugen konkret an der Nachhaltigkeit eines Unternehmens gearbeitet werden kann - im Kleinen und Großen, vom Controlling bis zur Produktion Wie sich Unternehmen auch den konkreten Herausforderungen von ESG, EU Green Deal oder dem Lieferkettensorgfaltspflichtgesetz stellen Zum Werk Neue Regularien, die durch den Ukrainekrieg ausgelöste Energiekrise und immer häufiger auftretende Klimakatastrophen treiben Unternehmen zu mehr Nachhaltigkeit. Auch die Forderungen jüngerer Generationen nach mehr nachhaltigen und umweltbewussten Angeboten werden immer lauter. Nicht zu vernachlässigen sind die weltweite Ressourcenknappheit und ein Personalmangel, was Unternehmer in die Enge treibt, ihre Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle neuzudenken. Den meisten Unternehmen fehlen noch Wissen, Ideen, ein Fahrplan und konkrete Methoden zur nachhaltigen Transformation des eigenen Geschäftsmodells. Dabei ist Nachhaltigkeit neben der digitalen Transformation das zweite große Zukunftsthema und wird mittel- bis langfristig gesehen jedes Unternehmen treffen - ob es will oder nicht. Die Komplexität des Themas sowie fehlendes methodisches Wissen lässt jedoch viele in unnötige Erstarrung verfallen: "Lieber nichts als etwas Falsches tun" ist für viele die aktuelle Devise. Es braucht daher anfassbare Methoden, Inspiration und vor allem eine Guideline, um das Thema Nachhaltigkeit im Business umzusetzen. Das schafft dieses umfassende Buch. Zielgruppe Für kaufmännische Führungskräfte, Entwicklerinnen und Entwickler neuer Geschäftsmodelle, Innovations-Teams, Strategieabteilungen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 89.00 € | Versand*: 0 €
  • Was sind effektive Anreize, um Mitarbeiter zu motivieren und ihre Produktivität zu erhöhen?

    Effektive Anreize zur Motivation von Mitarbeitern sind Anerkennung und Lob für gute Leistungen, finanzielle Belohnungen wie Boni oder Prämien und Entwicklungsmöglichkeiten wie Weiterbildungen oder Aufstiegschancen. Diese Anreize können die Mitarbeiter dazu motivieren, ihr Bestes zu geben und ihre Produktivität zu steigern. Es ist wichtig, die individuellen Bedürfnisse und Interessen der Mitarbeiter zu berücksichtigen, um maßgeschneiderte Anreize zu schaffen.

  • Wie können Unternehmen Anreize schaffen, um die Motivation und Leistung ihrer Mitarbeiter zu steigern, und welche Auswirkungen haben diese Anreize auf die Produktivität, Zufriedenheit und Bindung der Mitarbeiter?

    Unternehmen können Anreize schaffen, indem sie finanzielle Belohnungen wie Boni oder Gehaltserhöhungen anbieten, aber auch nicht-monetäre Anreize wie flexible Arbeitszeiten, Weiterbildungsmöglichkeiten oder Anerkennung für gute Leistungen. Diese Anreize können die Motivation der Mitarbeiter steigern, was sich positiv auf ihre Leistung auswirkt. Zufriedene Mitarbeiter sind in der Regel produktiver und engagierter, was wiederum die Produktivität des Unternehmens steigert. Darüber hinaus können Anreize dazu beitragen, die Mitarbeiterbindung zu stärken, da sich die Mitarbeiter geschätzt und belohnt fühlen und somit eher geneigt sind, dem Unternehmen treu zu bleiben.

  • Welche Anreize gibt es, um nach Japan auszuwandern?

    Es gibt mehrere Anreize, um nach Japan auszuwandern. Dazu gehören unter anderem die hohe Lebensqualität, die Sicherheit, die gut entwickelte Infrastruktur, die vielfältige Kultur und die Möglichkeit, in einem technologisch fortschrittlichen Land zu leben und zu arbeiten. Darüber hinaus bietet Japan auch attraktive Karrieremöglichkeiten, insbesondere in den Bereichen Technologie, Wissenschaft und Ingenieurwesen.

  • Wie könnten regierungsseitige Anreize die Entwicklung der Wasserstoffwirtschaft fördern?

    Regierungsseitige Anreize könnten durch finanzielle Unterstützung für Forschung und Entwicklung von Wasserstofftechnologien die Entwicklung der Wasserstoffwirtschaft fördern. Steuererleichterungen oder Subventionen für Unternehmen, die in Wasserstoff investieren, könnten Anreize schaffen. Außerdem könnten Regierungen durch den Aufbau einer Infrastruktur für Wasserstoffproduktion und -verteilung die Entwicklung der Branche unterstützen.

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    Fussmatte Teamwork 10523

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    Fussmatte Teamwork 10523

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  • Fussmatte Teamwork 10523
    Fussmatte Teamwork 10523

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  • Was sind mögliche Anreize, um die Motivation von Mitarbeitern zu steigern? Welche Anreize könnten dazu beitragen, das Interesse von Jugendlichen an politischer Teilhabe zu erhöhen?

    1. Mögliche Anreize zur Steigerung der Motivation von Mitarbeitern sind finanzielle Belohnungen, Anerkennung und Lob sowie Entwicklungsmöglichkeiten. 2. Um das Interesse von Jugendlichen an politischer Teilhabe zu erhöhen, könnten Anreize wie politische Bildung in Schulen, die Möglichkeit zur Mitgestaltung von Entscheidungen und die Einbindung in politische Prozesse hilfreich sein.

  • Was für Anreize können Unternehmen bieten, um ihre Mitarbeiter zu motivieren?

    Unternehmen können ihren Mitarbeitern Anreize wie Bonussysteme, flexible Arbeitszeiten und Weiterbildungsmöglichkeiten bieten, um sie zu motivieren. Zudem können sie Anerkennung und Lob für gute Leistungen aussprechen. Die Schaffung einer positiven Unternehmenskultur und ein gutes Betriebsklima können ebenfalls motivierend wirken.

  • Was sind mögliche Anreize, um Mitarbeiter zur besseren Leistungsmotivation zu bewegen?

    Mögliche Anreize zur besseren Leistungsmotivation von Mitarbeitern sind finanzielle Belohnungen wie Bonuszahlungen oder Gehaltserhöhungen, nicht-monetäre Anreize wie Lob und Anerkennung sowie Entwicklungsmöglichkeiten wie Weiterbildungen oder Aufstiegschancen im Unternehmen. Es ist wichtig, individuelle Anreize zu schaffen, die auf die Bedürfnisse und Motivationen der Mitarbeiter zugeschnitten sind, um langfristig eine hohe Leistungsbereitschaft zu gewährleisten. Unternehmen können auch Teamanreize wie gemeinsame Ziele oder Wettbewerbe einführen, um die Motivation und den Zusammenhalt der Mitarbeiter zu stärken.

  • Wie können Unternehmen Anreize schaffen, um Mitarbeiter zu motivieren und ihre Leistung zu steigern, und welche Auswirkungen haben diese Anreize auf die Arbeitsmoral und das Engagement der Mitarbeiter?

    Unternehmen können Anreize schaffen, indem sie finanzielle Belohnungen wie Boni oder Gehaltserhöhungen anbieten, um die Leistung der Mitarbeiter zu steigern. Zusätzlich können sie auch nicht-monetäre Anreize wie flexible Arbeitszeiten, Weiterbildungsmöglichkeiten oder Anerkennung für gute Leistungen anbieten. Diese Anreize können die Arbeitsmoral und das Engagement der Mitarbeiter positiv beeinflussen, da sie sich wertgeschätzt und motiviert fühlen. Mitarbeiter, die Anreize erhalten, sind oft motivierter, produktiver und engagierter, was letztendlich zu einer Steigerung der Gesamtleistung des Unternehmens führen kann.

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